逆商培養(yǎng)

9月，倍特學(xué)院的講師Tonny給大家上了一堂生動的課-《別讓困難打倒了你》，主要從以下三方面給大家講解：

1、經(jīng)典的案例分析；

2、解決問題的方式與方法； 

3、心態(tài)的調(diào)整，思維的轉(zhuǎn)換。

日常的工作、生活和學(xué)習(xí)中，我們總是能碰到各種各樣的問題，容易被各種信息干擾迷惑，導(dǎo)致偏離問題的真正解決之道。這時候能做的就是，試著保持冷靜，把注意力集中在尋找“問題的答案”上。

什么是自卑？阿德勒在此書給出的定義是，“當(dāng)個人面對一個他無法應(yīng)付的問題時，他表示他絕對無法解決這個問題，此時出現(xiàn)的情緒便是自卑情緒。”  

本書從教育、家庭、婚姻、倫理、社交等多個領(lǐng)域，以大量的實例為論述基礎(chǔ)，闡明了人生道路的方向和人生意義的真諦。幫助人們正確面對缺陷，正確對待職業(yè)，正確理解社會，理解生活，具有極深的哲理性，是人們了解心理學(xué)的經(jīng)典讀物。

學(xué)完整本書后，倍特人兒進行了翻轉(zhuǎn)課堂。分三組進行討論，每組派一個代表上臺發(fā)言，限時三分鐘，選手們各抒己見。發(fā)言結(jié)束后，大家進行投票，其中有兩組得到的票數(shù)旗鼓相當(dāng)，接著又進行了第二輪的pk賽。最終供應(yīng)鏈組以一票優(yōu)勢領(lǐng)先拿到了冠軍。

帶團隊就是要集眾人之力將工作做好，不懂帶人，你就自己干到死。因此管理者要有凝聚團隊的能力，要懂得用人心，學(xué)會與不同人溝通的藝術(shù)。帶團隊其實是個技巧活，如何將其做好，這里有七個很好的建議：

1、創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境，讓員工有更好的積極性、創(chuàng)造性去解決問題。 

2、調(diào)節(jié)員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。 

3、幫員工把目標(biāo)分解成一個個動作，讓目標(biāo)清晰有效。 

4、調(diào)用你的資源，幫員工解決問題，達(dá)到目標(biāo)。

5、贊美員工的某個行為，而不是泛泛贊美。 

6、讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩余工作的辦法。 

7、引導(dǎo)員工“向前看”，少問“為什么”，多問“怎么辦”。 

倍特設(shè)計師Nova為大家上了ps第四課，本次課程主要講解ps工具的使用，通過講實例的方法讓大家可以更直觀快速地掌握ps。本次學(xué)習(xí)后大家學(xué)會了如何處理人像照片上的小瑕疵、如何讓畫面里的雜物消失、如何調(diào)整夜間攝影人像的紅眼...

ps是處理和創(chuàng)造圖片的多面手，只要堅持使用ps，對它的了解會越來越多。

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